[19.07.2010] A GMM NO CAMINHO DA MANUFATURA ENXUTA
O Grupo Metalbasa começa a partir de junho de 2010 a implantar o programa Lean Manufacturing na sua unidade de fabricação de tambores de aço do Rio de Janeiro/RJ, a GMM Embalagens Industriais S/A. Para garantir eficácia plena desse programa a Direção do Grupo Metalbasa contratou a Táktica Lean Consulting, empresa especializada em aumentar produtividade e competitividade dos clientes através do incremento da eficiência operacional, melhoria dos processos produtivos, logísticos e administrativos. Esse novo aliado estratégico do Grupo Metalbasa conta com uma equipe de consultores de primeira linha, dentro os quais, engenheiros, mestres e doutores com experiência e know How na área de consultoria e treinamento. O trabalho a ser desenvolvido começa com o Mapeamento de Fluxo de Valor, identificando os desperdícios na criação do valor para os clientes. Depois disso, a introdução dos conceitos e implementação das ferramentas Lean necessárias para o aumento da eficiência e produtividade da cadeia. A metodologia de trabalho a ser implantada pela Taktica, DMAIC, já foi testada e aprovada em clientes como: Volvo, Bosch, TRW, Weg, Nokia, 3M, ThyssenKrupp e outras grandes empresas. Essa novo investimento feito pelo Grupo Metalbasa está alinhada com seus objetivos estratégicos e trará efeitos extremamente positivos sobre lead time de entrega (redução), imobilização em estoque (redução), qualidade de produto, produtividade, redução de custos e melhoria contínua.
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